Lufthansa Consulting, Россия

Крылья Будущего - крупнейший международный авиационный форум России и стран СНГ. Он проводится в 15-й раз и является универсальной площадкой для получения актуальной отраслевой информации и обмена опытом для профессионалов авиационного бизнеса.

Мероприятие станет частью международного авиационного форума в Москве, который состоит из шести различных конференций. Около 700 делегатов примут участие в обсуждении глобальных тенденций в развитии местных рынков. Воздушный транспорт России вступил в новый цикл роста с конца 2016 года. Так, например, запланированное расширение парка воздушных судов и иностранные инвестиции повышают конкуренцию и открывают новые возможности на рынке.

Lufthansa Consulting является спонсором этого престижного мероприятия.  Станислав Соломко, Ассоциированный Партнер и Глава Представительства в России и СНГ, выступит на форуме в качестве докладчика. 

Lufthansa Consulting успешно завершила проект с российской авиакомпанией «Аврора». Основная цель проекта - разработка концептуального плана ангара ТОиР ВС в базовом аэропорту авиакомпании в Южно-Сахалинске, в том числе и с обеспечением транспортной доступности в контролируемой и неконтролируемой зонах.

Авиакомпания «Аврора» является дочерней компанией Аэрофлота с центральным офисом на Дальнем Востоке. Она была основана в 2013 году в результате слияния «Владивосток Авиа» и «Сахалинских Авиатрасс». Наряду с материнской компанией, Аврора является членом глобального авиационного альянса SkyTeam, а также сертифицирована по стандартам IOSA. Флот состоит из 21 самолета, а география полетов охватывает такие международные направления, как Пекин, Гонконг, Сеул и Токио, а также межрегиональные (например в Хабаровск, Владивосток, Магадан, Якутск, Новосибирск, Иркутск и Красноярск) и региональные направления в небольшие населенные пункты и города Сахалина и Приморского Края.

Задача проекта заключалась в разработке концептуального плана ангара, способного вместить до трех узкофюзеляжных судов одновременно, а также имеющего несколько мастерских, складских и офисных помещений. Эксперты Lufthansa Consulting разработали генеральный план развития области ТОиР, а также планы размещения для основного здания ангара и вспомогательных зданий с четким разделением на контролируемую и неконтролируемую зоны и циркуляционную систему для вспомогательных транспортных средств. При подготовке проекта учитывались как российские требования, так и стандарты EASA Part 145 для обеспечения быстрой сертификации объекта со стороны местных властей. Кроме того, были оценены и рекомендованы меры по повышению энергоэффективности для снижения эксплуатационных расходов. Lufthansa Consulting также представила план действий, который предусматривает возможные дальнейшие шаги по верификации и экономической эффективности процедур, а также возможности фактической реализации.

Успешное завершение проекта позволит авиакомпании Аврора внедрить принципы бережливого производства, более эффективного использования энергии и ресурсов, а также обеспечить долгосрочные возможности для модульного роста.